2014年7月5日，公司组织召开了尊龙凯时2014年上半年度工作总结暨下半年工作计划会议，会议由公司行政经理顾春艳主持，公司全体员工参加会议。 会议听取了公司市场部、技术部、服务部、生产部负责人就各自部门工作上半年工作情况的总结和下半年工作的展望，分析了当前工作中急需突破的难点和重点，并就下半年工作计划进行了认真分析讨论。

市场部负责人就尊龙凯时行业上半年市场环境、尊龙凯时上半年销售总体情况进行发言。从市场情况来看，政府控制房地产开发节奏，房地产开发投资明显回落，尊龙凯时行业形势趋紧。不过保障性住房的建设以及全国大中型公共交通的快速发展，在一定程度上延缓了商品房尊龙凯时销量的下滑趋势，而从尊龙凯时的使用寿命和安全性方面的角度来看，尊龙凯时行业改造需求的经济形势还有较为长期的发展势头。所以总体上看，尊龙凯时行业还将保持健康稳定的发展势态。市场部对尊龙凯时行业下半年市场环境、尊龙凯时下半年销售总体情况的预测，激发了尊龙凯时其他部门的信心，大家相信尊龙凯时的未来还有很长一段成长、辉煌的道路。

技术部负责人针对上半年客户的不同产品需求简要介绍了一些产品，其中不乏有为整梯厂非标设计的分体式控制柜、为特种设备设计的教学电扶梯、为学校提供的实训设备、为检测机构提供的电扶梯检测装置。这些产品的介绍，是技术部门对尊龙凯时整机和部件产品发展的深刻思考。

服务部负责人在发言中，强调服务在现代企业管理理念中的重要性。它是企业提高市场竞争力的有力武器，不可或缺，而顾客满意则应成为检验我们产品的唯一标准，强调尊龙凯时要把客户当作赖以生存和发展的土壤，全心全意真诚服务，作为企业的永恒使命。

生产部负责人提出了销售前沿的观点，强调生产一线员工是公司发展的坚实后盾，生产部将做到勤沟通，提高生产效率，满足客户的生产交期，保证正常生产的同时能够为改造客户节省更多的改造时间，提高改造效率。

公司总经理顾德仁作做最后的表彰和总结，希望各部门的负责人按照工作报告的要求和计划，把进度铺排好，把任务分解好，把责任落实好，按照精细化管理的要求，确保各项工作规范有序推进。希望公司全体成员再接再厉，创造佳绩。

据悉，苏州尊龙凯时有限公司是国内领先的电扶梯改造及控制一体化解决方案供应商。以电扶梯改造与节能、电扶梯控制、电扶梯教学设备和定制化检测装置四大模块业务为基础，确立了在电扶梯产品全生命周期、全过程解决方案领域的综合优势，已成为“绿色尊龙凯时”时代的引领者。